Portafolios llenos de transformaciones solapadas garantizan adopción superficial. Los mismos directores asisten a cada steering mientras se ignora la capacidad de primera línea.
El throughput lo limita la atención humana
Limite trabajo en progreso, secuencie iniciativas que tocan los mismos usuarios y financie tiempo de adopción explícitamente. Cancele o pause programas que no puedan mostrar capacidad de primera línea.
Estrategia es decir no—especialmente al séptimo «prioridad uno».
Grupo de Informática Javan ayuda a las organizaciones a convertir estas prioridades en programas gobernados y operables—no en proyectos puntuales.