长期以来,企业基础设施中的能源效率一直被定位为一项企业社会责任举措,记录在年度可持续发展报告之中,却很少在实际的架构决策中与性能或成本一同被权衡考量。这种定位方式正逐渐过时:不断上涨的电力成本、数据中心高度集中地区的电网容量限制,以及日益具体的利益相关方和监管报告要求,正在将能源效率转变为一项真正影响实际基础设施决策的设计约束条件。
效率提升的收益会在整个技术栈中不断累积
最大的效率提升,很少来自单一的戏剧性变革;它们往往是在整个基础设施技术栈中所做的一系列决策不断累积而成的成果——根据实际利用率而非峰值预配置容量来合理调整计算资源规模、为适当的工作负载选择针对每瓦性能进行优化的处理器架构,以及整合那些几乎处于闲置状态却仍消耗可观电力的低利用率服务器。随着越来越多的供应商在其规划工具中直接公开相关数据,云工作负载的部署决策也日益将区域电网的碳强度纳入考量,而不仅仅是延迟和成本。
以与成本指标同等严谨的标准来报告能源指标,能够将能效管理转变为一项持续的工程实践,而非一年一度的报告例行公事,并为真正推动这一数字变化的决策建立起明确的问责机制。
贾万信息技术集团(JIG)帮助组织构建将能源效率视为真正设计要求、而非事后叠加于现有架构之上的基础设施战略。