As empresas adotaram a multi-nuvem por resiliência, para evitar aprisionamento a um fornecedor, e para alinhar cargas de trabalho ao fornecedor mais adequado. Esses benefícios são reais, mas cada conta de nuvem adicional também multiplica as superfícies onde o desperdício pode se esconder: recursos órfãos, instâncias superdimensionadas e cobranças duplicadas de saída de dados entre fornecedores.
Tornando o custo uma preocupação compartilhada de engenharia
A governança de custos eficaz trata o gasto como uma métrica de engenharia de primeira classe, não um relatório exclusivamente financeiro revisado semanas depois de o dinheiro ser gasto. Padrões de etiquetagem que vinculam cada recurso a um proprietário e a uma unidade de negócio tornam a responsabilização possível.
Redimensionar computação e armazenamento, comprometer-se com capacidade reservada para a carga base previsível, e direcionar cargas de pico para capacidade sob demanda são as maiores alavancas que a maioria das organizações subutiliza. Políticas automatizadas que sinalizam ou desligam recursos ociosos fora do horário comercial costumam gerar economias mais rápido do que qualquer negociação com um fornecedor.
A JIG ajuda empresas a construir práticas de FinOps que dão à engenharia e às finanças uma visão compartilhada e em tempo real do gasto em nuvem e de seus fatores.