Les programmes ERP touchent finance, inventaire et engagements clients. Migration de données et formation sous-estimées sont les modes d’échec habituels—pas le logo de la boîte.
Respectez le rayon d’explosion
Phasez par chaînes de processus cohérentes, nettoyez les masters tôt, financez le change management comme workstream de premier plan, et définissez des critères de rollback. Les sponsors exécutifs doivent débloquer les décisions chaque semaine.
Un go-live phasé plus lent qui marche bat un cutover dramatique qui gèle le business.
Groupe Informatique Javan aide les organisations à transformer ces priorités en programmes gouvernés et opérables—et non en projets ponctuels.