Les entreprises continuent de financer des plateformes analytics alors que ventes, finance et opérations divergent sur des métriques de base. Résultat : dashboards inutilisés et tableurs fantômes.
Définitions avant dashboards
Nommez des data product owners, publiez les définitions de métriques et imposez des checks qualité à l’ingestion. Priorisez les quelques datasets qui pilotent les décisions. Tuez les pipelines en double qui se combattent.
Le tooling aide après la gouvernance—pas à sa place.
Groupe Informatique Javan aide les organisations à transformer ces priorités en programmes gouvernés et opérables—et non en projets ponctuels.