Les pilots IA glissent souvent vers une dépense quasi production sans product owner surveillant le coût unitaire par transaction ou utilisateur. Capacité réservée et expériences orphelines gonflent les factures en silence.
Traitez la dépense IA comme un P&L produit
Taguez les projets IA, fixez budgets avec alertes, dimensionnez les instances et éteignez automatiquement les endpoints idle. Comparez build-vs-buy sur le coût total incluant egress et temps d’ingénierie—pas seulement les prix catalogue GPU.
FinOps et plateformes doivent publier un scorecard simple lisible sans console cloud.
Groupe Informatique Javan aide les organisations à transformer ces priorités en programmes gouvernés et opérables—et non en projets ponctuels.