سازمانها اغلب کمکیارها را مستقر میکنند و بهرهوری تخت میبینند چون فرایندها، انگیزهها و استاندارد کیفیت ثابت میماند.
کار را عوض کنید، نه فقط ابزار
مدیران را آموزش دهید تا وظایف را بازتعریف کنند، استاندارد کیفیت برای خروجی کمکگرفته از AI بگذارند و ظرفیت را برای کار قضاوتبالاتر آزاد کنند. قهرمانان را با تیمهای بدبین جفت کنید. زمان چرخه و دوبارهکاری را بسنجید، نه تعداد صندلی.
برنامههای مهارت وقتی فقط وبینار فروشندهاند شکست میخورند.
گروه انفورماتیک جوان به سازمانها کمک میکند این اولویتها را به برنامههایی حاکمیتی و قابلاجرا تبدیل کنند—نه پروژههای یکباره.
